Erfolgreiche Betriebsübernahme dank Mut zur klärenden Auseinandersetzung

Betriebsübernahmen sind ein Kraftakt
„Die Übernahme eines Betriebs ist für alle Beteiligten ein kritisches Lebensereignis.“ So Markus Hünting, Inhaber von Hünting Resources. Der Senior verliert seinen langjährigen Lebensmittelpunkt, der Junior fühlt sich unvorbereitet und mit der Situation überfordert, oder möchte eigentlich gar nicht den Betrieb übernehmen. Häufig schätzt man sich in solchen Situationen selbst auch falsch ein und mutet sich im Zuge dessen zu viel zu. Hier ist es hilfreich, wenn die eigene Persönlichkeit professionell fremdeingeschätzt und mithilfe eines Profils erläutert wird. Hünting Resources bietet zu diesem Zweck einen speziellen Fragebogen an. Anhand der Ergebnisse messen sie detailliert die berufsbezogene Persönlichkeit, gegliedert in 4 Kategorien: Zum einen Arbeitsverhalten, soziale Kompetenz und psychische Konstitution eines Menschen, zum anderen seine Motivation. Die Motivation, aufgeteilt in Leistungs-, Führungs- und Gestaltungsmotivation ist ein zentraler Faktor für die Vereinbarkeit von Person und Position. Sie ist nur sehr schwer veränderbar und muss von vornherein zur Position als zukünftiger Geschäftsführer passen.

Mut zur Auseinandersetzung hält gesund
Kritische Lebensereignisse können sehr schnell zu übermäßiger psychischer Belastung und damit zu Erkrankungen führen. Besonders wenn die auftauchenden Schwierigkeiten nicht geklärt werden. Eins vorne weg: „Konflikt ist nicht gleich hässliche Auseinandersetzung oder Vorwurf-Kommunikation“. Es geht vielmehr darum, den Mut zu entwickeln, Probleme offen anzusprechen. Wer sehr harmoniebedürftig oder gar konfliktscheu ist, ist im Nachteil.
Um sich selbst zu helfen mal Folgendes ausprobieren:
• Reden Sie mit Vertrauenspersonen über Ihre Probleme und pflegen Sie vorhandene Beziehungen.
Ein soziales Netzwerk aus Menschen, die Sie mögen und denen Sie Vertrauen, lässt Sie Ihre Probleme aktiver angehen, als sie allein mit uns herum zu tragen und darüber zu grübeln.
• Machen Sie regelmäßige Entspannungs- und Aktivierungsverfahren wie z.B. die progressive Muskelrelaxation nach Jacobson oder Autogenes Training, gern aber auch Ihren Lieblingssport oder einen Tanzabend.
• Seien Sie kreativ und aktiv, gehen Sie einem Hobby nach, das Ihren Interessen entspricht. Das steigert Ihr Wohlbefinden, entspannt Sie und gibt Ihnen neue Energie.
• Akzeptieren Sie sich selbst, mit allen Stärken und auch allen Schwächen. Wenn Sie Ihre Stärken erkennen, können Sie sie nutzen, wenn Sie Ihre Schwächen erkennen, können Sie daran arbeiten. Dabei hilft Ihnen die Analyse mit dem Fragebogen oder ein Coaching von Hünting Resources.
• Wenn Sie eine Leistung erbracht haben, vielleicht ein selbst gestecktes Etappenziel erreicht haben: Belohnen Sie sich selbst! Gönnen Sie sich eine Wellnessbehandlung oder ein gutes Essen, machen Sie vielleicht einen Ausflug oder treffen Sie sich mit Freunden. Machen Sie sich selbst eine Freude.
• Unterbrechen Sie Grübeln. Grübeln macht krank. Gummiband um das Handgelenk, bei grübeln vorsichtig „zippen“.

Coaching als professionelle Hilfe
• Manchmal sind die Möglichkeiten sich selbst zu helfen nicht ausreichend. Dann hilft die Unterstützung vom Profi.
• Scheuen Sie nicht davor zurück, um Hilfe zu bitten, wenn Sie sie brauchen. Wenn der Stress einmal zu viel wird und Sie für den Moment nicht mehr weiter wissen, hilft Ihnen mit Sicherheit ein Coaching.
• Coaching bedeutet Hilfe zur Selbsthilfe. Sie haben bereits selbst die Ressourcen in sich, um Ihre Probleme zu lösen. Ich helfe Ihnen dabei, diese auch zu nutzen. Das Coaching findet in Einzelgesprächen statt, aber im Familienkontext ist auch ein moderiertes Gespräch denkbar, in dem alle Beteiligten ihre Themen einbringen können.
• Durch ein Coaching finden Sie Lösungen für:
    Die Vorbereitung auf Ihre neuen Aufgaben und Rollen als Geschäftsführer bzw. Pensionär
    Die Unterstützung bei Einführung/Veränderung ihres Führungsstils
    Die Verbesserung Ihrer sozialen Kompetenzen und Führungskompetenzen
    Die Überprüfung Ihrer Lebens- und Karriereplanung: Wollen Sie die Übernahme?
    Den Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden
    Den Umgang mit persönlichen Krisen, z.B. mit mangelndem Selbstvertrauen
    Die Konfliktbearbeitung für Junior, Senior oder die ganze Familie

Die Betriebsübernahme ist ein schwieriges Unterfangen, das den Senior, den Junior und die ganze Familie sehr belasten kann. „Man muss aufhören, bevor es die Anderen merken“, sagt Rosely Schweizer-Oetker, Unternehmerin und Politikerin, zum Thema Übernahme des Familienbetriebs.
Häufig entstehen im Rahmen des Übernahmeprozesses Konflikte zwischen zwei oder mehr Beteiligten. „Konflikte an sich sind gut. Sie schaffen die Grundlage für anstehende Veränderungen. Entscheidend ist der souveräne Umgang mit Konflikten. Der lässt sich lernen. Mein Rat an Sie lautet, durch professionelles Coaching begleitet durch diesen Prozess zu gehen. Gemeinsam können wir Probleme angehen, bevor sie Probleme machen,“ so Hünting.
 

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